蓝图绘就，重在落实。

前期，我们聚焦 “城园带动”，读懂了邛崃夯实产业底盘、推进产城共生的实践路径。筑牢产业根基之后，如何跳出县域视野、汇聚内外动能，把资源优势转化为发展胜势？本期，我们继续循着市第十六次党代会确定的五条工作路径，聚焦开放聚势，围绕 “高质量落实” 拆解思路、找准抓手，一同明晰如何主动打破边界、借势借力，在更大发展格局中积蓄势能、拓宽空间，为高质量建设成都市域副中心持续注入强劲动力。

开放聚势：

打破边界，在更大格局里积蓄邛崃势能

开放，不是简单开门迎客。

对邛崃而言，开放的核心是主动打破思想、地理、产业三重壁垒，把外部资源、创新平台、市场流量，转化为可落地、见实效的发展动能，是我们面向未来抓好落实的重要路径。

在二十字工作思路中，“开放聚势”是承上启下的关键一环。

城园带动筑牢产业底盘，文旅赋能、镇村共兴、幸福提质都需要持续的要素活水支撑。没有开放的思路和举措，再好的园区也容易陷入内部循环，再丰厚的资源禀赋也难以转化为竞争优势。这正是党代会把开放作为核心路径的深层考量：以开放破局、以聚势提效，引导邛崃跳出县域思维，主动融入更大赛场，在协同联动中拓宽发展空间。

邛崃是成都西向门户，联结川西、辐射西部，是成都对接川藏经济走廊的重要节点。

区位优势摆在眼前，但优势不会自动转化为发展胜势。

如果局限在县域内循环，千年文脉、优质生态、产业基础的价值就难以充分释放。抓好开放聚势，就是主动把邛崃放到成渝地区双城经济圈、成都都市圈的发展大盘中谋划，在全国产业布局中找准自身定位，借势借力、乘势而上。

开放，从来都是双向奔赴，既要高质量“引进来”，也要自信从容“走出去”。

一方面是精准有力“引进来”。

要依托成都科创、金融、市场资源，主动对接链主企业、创新团队和科研院所，围绕种业、邛酒、新能源新材料、文旅四大赛道精准补链强链。用好天府现代种业园、新能源新材料产业园、成都酒业产业园三大承载平台，持续深化校地协同，推动川大、电子科大、西南交大等高校科创成果落地转化，支持院士团队把实验室建在园区，打通从科研攻关到生产线落地的通道。借助酒业创新投资大会、成都“村糖会”等全国性对接平台，广邀专家、资本、客商走进临邛，推动项目、技术、资金向邛崃集聚。

邛酒，正是邛崃开放实践最鲜活的印证。

今年10月，欧洲酒企组团到访崃州蒸馏厂，深入交流STR木桶工艺，洽谈供应链合作、海外分销渠道。

亚洲最大威士忌生产基地、国内首个威士忌体验中心落地邛崃，全市集聚全国85%以上的威士忌桶陈产能，崃州、回澜、古雪等头部企业持续壮大，全球八大烈酒品类陆续布局30余家新锐潮饮品牌带来上百款创新产品。邛崃正从传统原酒产区，稳步迈向多元融合的世界美酒产区，让烈酒风味、邛崃故事走向海外。

另一方面是自信从容“走出去”。

要摒弃“好酒藏深巷”的传统思维，推动邛酒、邛茶、邛窑文创、“崃户外”“崃撒欢” 文旅IP走进成都主城、面向全国市场。主动进驻商圈、参展平台，持续讲好丝路首城、文君故里的文化故事。成酒集团“成都酒”入选“成都礼物”，成为邛崃递向外界的城市新名片。

开放不是盲目跟风，更不是同质化内卷。

我们要坚持走差异化发展路子，牢牢攥紧种业、酒业、生态文旅三张特色底牌，和成都其他区县错位布局、互补协同。落实《成都市邛崃区域酒类产业发展促进办法》，联动蒲江、崇州、大邑共建产区品牌，共享创新资源、共拓市场渠道，合力打造储酒中心、酒类创新中心，做强川酒成都产区。

借力成都平台但不依附，协同周边区域但保持自身特色，依托成都开放枢纽放大发展效应，立足独有资源培育别人难以复制的核心竞争力。

开放带来的红利，最终要落到群众的生产生活上，这也是我们推进开放工作的落脚点。

一个优质项目落地，就能新增一批高质量岗位，吸引人才回流、就近就业；

一场高规格展会活动，能为民宿、餐饮、农产品带来稳定客源，把乡村生态资源转化为增收渠道；

外部新思维、新业态持续涌入，不断赋能古镇、林盘，催生民宿研学、酒旅融合等新场景。

人才、资本、流量持续向邛崃汇聚，邛崃产品、城市品牌不断向外传播，持续擦亮成都西向开放活跃节点的标识。

开放不是“捡到篮里都是菜”，高质量开放必须守好底线、精准发力。

招引项目时，要优先考量是否契合主导产业方向、是否符合绿色低碳要求；向外推广产品品牌，必先打磨产品内功、夯实品质根基。开放的步伐，始终与城市资源承载力、产业培育节奏同频，坚持精准招商、择优引智，严把项目质量关。面向未来，我们将持续优化开放服务体系，完善要素保障机制，不断提升对外开放的成色和实效。

格局打开，势能自来。

抓实开放聚势，就是依托更大的发展舞台激活邛崃特色资源，持续集聚发展动能，为高质量建设成都市域副中心源源不断注入动力。

邛崃市融媒体中心综合报道